延迟决策与理性

  • 最后,在研究了一个月的索尼A7C之后,还是决定购入EOS R8。

    我们无法保障我们总是能够做一个完美、正确的决定。只能依靠当前所处的环境、所能够获得的信息,再加上自己过去的经验(甚至于自己的价值观)进行决策。

    不过,今天想说的是,人类的决策并不是理性的,而延迟决策,大多数时候都能够让决策更加偏向于理性。

    直观上,这也是比较容易理解的,因为延迟决策会大大降低“各种”冲动的影响,而且“延迟”的这段时间,可以收集更多的信息,也可以对其中利弊做更多的分析。

    除了直观外,从比较严谨的学术角度,“最后通牒博弈”(参考:Ultimatum game)也对这个问题进行过研究(参考:Emotions, rejections, and cooling off in the ultimatum game)。简单来说,实验中让“响应者”(决定是否接受选择的人)在作出决定前,冷静一段时间,这时,“响应者”会降低作出拒绝的可能性,结论是,糟糕的情绪会提升“响应者”作出拒绝的决定。而,从纯理性的角度,拒绝总是不理性的。

    所以,在生活中,如果有人让你立刻做决定,通常你都需要停下来,让自己冷静一下,再做最终的决策。而商家在此理论基础上,则会反过来,设计更多的“冲动”,让你立刻做决策。例如,“现在就报名,今天就报名,能够享受原来折扣基础上的再打九折,过了今天就没有了”。是不是很耳熟?这就是商家再利用一些策略,让你立刻做出决策,而不是延迟做出决策。当然,“最后通牒博弈”更加重要的结论是,人并不是理性的,并不是“Homo Economicus”(“经济人”,总是在经济上最求最大利益的)。而在现实生活中,过于理性的预测行为则很容易出现无法理解的偏差。

    所以,重要决策时,都考虑做适当延迟,通常会更好。如果,有人让你立刻做出决策,则也要多个心眼,可能有一些“坑”,最为常见的就是各种商家的:“这个月底有活动,过了就没有了,赶紧下单…”

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